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L’industrie pharmaceutique vous attend et vous ouvre ses portes.
Oui … mais êtes-vous prêts ?

La réponse n’est pas simple. L’industrie est un débouché naturel pour les jeunes Docteurs en Pharmacie filière industrie. Pourtant, mon expérience m’a montré que ces jeunes Pharmaciens sont plutôt mal préparés à la rejoindre.

La progression de carrière dans les premières années après le recrutement est limitée, en grande partie, par des difficultés comportementales: postures et  « savoir-être », et par une mauvaise maîtrise de l’anglais.

L’industrie pharmaceutique vous attend et vous ouvre ses portes.
Oui … mais êtes-vous prêts ?

La réponse n’est pas simple. L’industrie est un débouché naturel pour les jeunes Docteurs en Pharmacie filière industrie. Pourtant, mon expérience m’a montré que ces jeunes Pharmaciens sont plutôt mal préparés à la rejoindre.

La progression de carrière dans les premières années après le recrutement est limitée, en grande partie, par des difficultés comportementales: postures et « savoir-être », et par une mauvaise maîtrise de l’anglais.

 Le constat

Une compréhension exceptionnelle des enjeux de l’industrie de santé associée à de fortes compétences analytiques et de rigueur …

L’enseignement est technique et développe des compétences analytiques et de rigueur très marquées et appréciées. Il donne des clés de lecture sur 3 points de la chaîne de valeur industrielle: recherche, développement et production. Les aspects de commercialisation sont peu abordés; les aspects de comportement encore moins.

… clés comportementales quasi absentes

  • les entreprises ont toujours des règles non-écrites de comportement – cela concerne aussi bien les réunions, les échanges d’emails, l’interaction avec ses N+2/3, même la machine à café – ne pas les respecter dès le premier jour expose la jeune recrue à des déboires certains
  • on parle de « savoir-être » par opposition au « savoir-faire »

… ouverture d’esprit / curiosité intellectuelle insuffisantes

  • l’industrie offre aux Pharmaciens de nombreuses opportunités dans des métiers / fonctions non typiquement « pharmaceutiques » comme Marketing, Contrôle de gestion, Business development, Communication, Ressources Humaines, Formation … en raison de leurs compétences analytiques et de rigueur
  • savoir saisir ces opportunités sera une facteur de développement professionnel, et de progression dans sa carrière
  • une comprehension limitée de l’articulation stratégique des métiers les uns par rapport aux autres rend incertaine l’appréhension des opportunités

… communication en anglais défaillante

  • l’anglais est de facto la langue professionnelle dans la plupart des entreprises, il faut être prêt à communiquer en Anglais à l’écrit (emails, PowerPoint) mais surtout à l’oral (conference calls, meetings internationaux …), c’est à dire comprendre et être compris
  • un entretien de recrutement en anglais est toujours possible, même pour un job en France, les entreprises recrutent en essayant de vous imaginer dans vos 2 prochains jobs

 Nos propositions

Sont concernés: les étudiants en Facultés de Pharmacie, les associations d’étudiants, les enseignants de la filière industrie

Nos domaines d’intervention:

Au cours de conférence(s) en amphi (ou webinar), plusieurs thèmes peuvent être  abordés

  • « savoir-être » en entreprise:
      • comportement, cohésion d’équipe et transversale
      • naviguer la hiérarchie et les organisations matricielles
      • être force de proposition
      • savoir dire « non » et savoir accepter les décisions des autres
      • gérer le « bouche-à-oreille »
  • évaluation de la performance, les « 360 » et autres outils d’évaluation
  • penser compétences plutôt que métiers
  • repérer le prochain job, et s’y préparer
  • saisir les opportunités des métiers « non-pharmaceutiques » 
  • l’international peut-être, l’anglais toujours

Ateliers de simulation d’entretien de recrutement individuel

  • 30 mn de simulation, travail sur le 1mn (elevator) pitch, montrer son intérêt, conclure
  • en anglais ou en français